Ihr betriebliches Co-Piloting in Österreich, Süddeutschland und Südtirol
„Machen statt Beraten“ – Die Umsetzerin für zukunftsweisende mittelständische Betriebe
Hands-on. Pragmatisch. Ergebnisorientiert.
Durch echte Umsetzung zu messbaren Ergebnissen in der operativen Projektleitung.
Ich optimiere nicht nur Prozesse, sondern begleite auch die Emotionen hinter der Veränderung.
Bei mir trifft klassisches Interim Management auf Change Management.
Ich liefere keine bloßen Konzeptpapiere, sondern funktionierende Lösungen.
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Meine Leistungen als Ihre betriebliche Co-Pilotin
Ich begleite EPUs, wachsende Start-ups und Scale-ups sowie etablierte, inhabergeführte Klein- und Mittelunternehmen (KMU) mit etwa 50 bis 500 Mitarbeitern bei Ihrer Umsetzung neuer, innovativer Ideen, Prozesse und Zukunftsprojekte.
Brückenbauend. Geradlinig. Verantwortungsbewusst.
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Erkennen Sie sich hier wieder?
„Plötzlich fällt eine Schlüsselperson aus und ich stehe alleine da, muss den Alltagswahnsinn bewältigen und gleichzeitig Lösungen finden.“
„Mein Team ist komplett ausgelastet. Für neue Projekte oder die dringende Digitalisierung haben wir einfach keine freien Ressourcen.“
„Ich habe mein Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut, es loszulassen bereitet mir große Sorgen. Wie soll ich sicherstellen, dass mein Lebenswerk auch weiterhin Bestand hat?“
„Das KI-Thema wird immer komplexer und mir fehlt das Know-how und die Kapazitäten, die Prozesse richtig zu strukturieren.“
„Ich würde gerne mein Unternehmen nach Deutschland expandieren, doch im Alltag fehlt mir einfach die Zeit für diese strategische Wachstumsphase.“
Das ist deine Sektion: Baustein – Häkchen-Punkt (grün)
Typische Projekte im operativen Bereich:
Exklusive Begleitung bei Unternehmensexpansion in Österreich, Süddeutschland und Südtirol
Durch mein tiefes Verständnis der Banken- und Wirtschaftssysteme begleite ich die länderübergreifende Unternehmensentwicklung ideal.
Einführung von digitalen Prozessen und Künstlicher Intelligenz (KI)
Begleitung von Prozessen, Schnittstelle zwischen IT & Unternehmen oder Prozessoptimierungen im Zuge der Digitalisierung / Modernisierung / Einführung von KI.
Post-Merger-Integrationen
Ausführendes Bindeglied bei Firmenzukäufen, um neue Unternehmen reibungslos in eine bestehende Muttergesellschaft oder Holding zu integrieren.
Infrastruktur & Leuchtturmprojekte
Operative Leitung großer Sonderprojekte abseits des Kerngeschäfts (z. B. Firmenneubauten, Pilotprojekte oder Energieversorgungsprojekte).
Finanzielle Steuerung
Sicherung der Liquiditätsplanung, Begleitung von Finanzierungsausschreibungen und Abstimmung mit Banken, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern.
„Dirigenten verantworten die Leistung und das Ergebnis ihres Teams, nehmen aber ausführend nicht am Geschehen teil – sie sind die einzigen Musiker, die keinen Ton spielen.“
— zugeschrieben an Raphael von Hiensbroech
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katringoller – Betriebliches Co-Piloting e.U.
Operative Projektleitung | Unternehmensorganisation
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